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企业办公室主任述职报告

常六纺范文写作网 http://www.yoyo3x.com 2019-08-27 04:15 出处:网络 编辑:





  企业办公室主任述职报告
  
  一、政治学习方面:能按照总公司党组的要求,挤时间认真学习科学发展观。结合总公司面临的实际情况,统一到党组。的重大决策、重大部署上来,增强贯彻、身体力行科学发展观的自觉。性和坚定性,解放思想、实事求是地思。考办公室工作,以与时俱进、开拓创新的思路安排办。公室工作。通过学习和思考,我认为。践行科学发展观,在总公司重大战略部署中要进一步努力做好以下几项工作:一是以发展为主题,实现国有资产保值增值,就是要集中力量解决好关系企业改革和发展的重大。问题。围绕市场,把握机遇,狠抓生产经。营工作,千方百。计想方设法承揽业务,承接业务要省内省外一起抓、国内国外都不放过。二是以改革为主线,促进先进生产力发展,就是要在日趋激烈的。市场竞争中,改变粗放。型增长模式,深化企业体制改革,从根本上解除束缚企。业生产力发展的体制性障碍。三是以有效的工作为保证,增强企业职工的。凝聚力。就是要健全和完善适应市场机制和总公司发展的工作机。制和制。度,规范员工工作。行为,想基。层之所想、急基层之所急,积极为基。层和第一线解决困难,高效运转,达到"以感情留人、以事业促进人、以适当待遇激励人"的目。的,进一步增强企业的凝聚力,提高企业的向心力,创造安定、稳定的工作局面。
  
  二、思想作风方面:我是2010年7月调入总公。司工作,在建筑工业领域我是一个新兵新手,许多业务都得从头学起,从头做起。为了使自己能尽快熟悉岗位,熟悉业务,把党组的决策和战略部署贯彻落实到位,我虚心向本部室的同志学习,向总部各部室的同志请教,本着不耻下问,虚心讨教的态度,加强同大家沟通和联系。去年11月应聘在办公室主任岗位上后,更是以公平的心态来协调公司内部的利。益关系和方方面面的工作,增强同大家沟通能力和亲和能力,避免工作中的情绪化。虚心听取同事们的意见和建议,尤其是在办理涉及职工利益和牵涉各部门工作的事宜时,积极营造让大多数人充分发表意见和建议的环境,认真采纳有益于总公司,有益于团结,有益于制度管理的意见,如制订和汇编总部规章制度、购置职工工作制服、确定工作午餐、办公家俱使用和总部办公楼装修使用情况等工作中,能汲纳大家的看法和建议,把这些事情逐件办好。在。工作中,能较好地调动办公室同志一道工作,安排。好每个月的工作计划,并落实到人,定期检查,注意在工作安排时充分利用个人的优点和特长,避开他的缺点和弱点,为同事提供最适合他个性的工作。逐项工作有安排,有检查,有反馈。为了给同事们作出。表率,我自觉遵守公司规章制度,按时。上班打卡,推迟下班,检查。安全保卫。在组织协调总部办公楼装修工程中,克服时间紧、任务重、气候炎热的困难,经常利用下班。后和休息日,到工地协调中建公司在装修过程出现的问题和困难,及时汇报,尽快协调,从而保证总部的按时搬迁。
  
  在这一年的工作中,我还注意抓好牵涉职工利益事务的公开工作。凡采购大宗物品和牵涉职工利益方面,如采购办公楼家俱,就采取公开报名、实地考察、竞价的方式,节约经。费开支;订制工作制服采取三家各自报价,公开价格选定价位低、质量优的厂家。供货;采购电脑采用公开竞价的方式,选择供货商;安。排单。身职工宿舍,采取公。开条件、对象,听取职工意见后,再按。参加工作时间。先后自行选择的方式,较好。地完成宿舍安排。这些方式都利于公开、公平、公正,增加工作透明度,让职工了解程序,达到群众满意,遵守廉政准则,有效地防止工作上的失误和避免群众的误解。
  
  三、业务工作方面:我们办公室主。要抓好以下。工作:修订和汇编成册《总公司规章制度汇编》;分发给司属单位和职工人手,为规范管理打下基础;草拟总公司工作总结和明年。工作思路,提供领导工作决策;组织召。开总公司工作会议和半年经济工作分析会等工作会议;在广泛听取职。工意见基础上,妥善解决总公司房改遗留的大部分问题,职工两头占房问题,并将腾空房通过公开的方式,为总公司单身职工解决宿舍过渡问题;组织总部工勤。人员考核和定岗工作,办理了工勤人员长期以来未能解决的合同聘用问题,明确聘用期间的权利、义务和工资待遇;周密组织两个公。司总部搬迁事宜,整个搬迁仅用两个工作日就顺利就位,没有发生同事之间的矛盾和资料丢失,工作平稳转移,正常上班;编辑出版总公司企业简介画册和总部宣传栏;组织总公司司属单位开展固定资。产清查登记,为下一步加强财产管理打下基础。
  
  回顾一年的工作,仍存在一些不足之处:如下基层调研企业改革和了解司。属单位办公室工作还不够,基层的情况还不能深入了解,指导司属单位办公室工作抓得不紧;公司的经济工作和技术业务工作还要努力学习,增长业务知识,积极参政议政。今后的工作,希望大家多提出意见和建议。


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